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山东玉皇化工健全科技保障体系值得借鉴

2009-09-07 15:17 文章来源：东明

文章类型：原创内容分类：其它

一是打造研发平台。加强技术中心建设，设立了技术委员会、专家委员会、研究所和工程项目部，并围绕企业核心碳五深加工技术，建立完善了石油化工研究所、碳五实验室和产业化推广基地，研发人员由原来的56人增至165人，碳五工程技术研究中心被省科技厅认定为山东省碳五工程技术研究中心。

二是注重科技投入。制定《科技研发经费筹集与使用管理办法》，每年按规定提取技术开发费用，专款专用，专户管理，保证了研究与试验经费及时、足额到位。2005—2008年，先后投入新产品、新技术研发经费2.8亿元，每年研发投入均达到企业销售收入的4.5%以上，远超过我国企业研发经费占销售收入比例3.8%的平均值。

三是建立激励机制。坚持绩效工资制度，将技术人员收入分为因岗位不同设立的基本工资、由公司整体效益产生的效益工资和根据承担项目完成情况而定的奖励工资，并进一步完善了“年薪制”、“课题制”和“科技创新奖”等奖励机制。

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