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综合协调引导为企业指方向
2009-06-01 10:47  文章来源:东明
文章类型:原创  内容分类:其它

为加强调研分析,帮助企业提高经济效益,东明县建立健全了驻厂督导员长效机制,做好资金、原材料、煤电油运和企业外部环境的协调,确保企业满负荷生产。同时对重点企业采取月调度和旬调度相结合的方式,对大宗物料和产成品价格采取周调度的方式,全面了解掌握企业生产经营整体情况,及时协调解决有关困难和问题。4月中旬,该县组织专门人员对部分亏损企业和未能满负荷生产的企业进行了专题调研与分析,结合实际,采取了一系列助企扭亏解困的应对措施:一方面大力开拓市场,压缩产成品存货,加速资金周转,确保企业生产稳定运行;另一方面,指导企业根据市场需求,调整产品结构,以销定产,生产适销对路的产品。同时,组织引导企业积极参加各类洽谈会、订货会、展示会,加大产品宣传力度,提高企业知名度。此外还积极开展网络营销,通过互联网等媒介进行产品宣传和销售。(田丰、朱永胜、张蕾)

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